万安科技快讯

作者:侯宗岗 发布于:2012/8/9 点击量:

编者按:技术是什么?技术是想象力,更是生产力。万安科技的历史,如果要贯穿起来,除了产值规模等脉络相对清晰,技术升级也许更能够理清万安发展的路径。从早些时候生产螺丝螺帽油嘴等单一零部件到现在大模块供货;再从技术看产值、看市场、看发展,不得不说,技术在某种程度上引领着万安汽车零部件产业的可持续发展。

围绕董事长陈利祥提出的“准时、正确、高效、安全、成本”这一指导思想,技术中心以强化和推进“233 战略工程”为首要目标(233 2 个研发保障体系和3 个创新能力建设,以及3 个重点创新工作),不断加强和提升重大项目的实施及管理水平,通过技术升级带动市场和产业升级,面对来自国内外竞争对手的压力,一场没有硝烟的攻坚战悄然打响。

早在今年一季度,在万安科技总经理陈锋、副总经理李小攀统一部署下,技术中心对2012 年重大新产品及技术攻关项目进行了重点安排,明确了项目达到的主要指标、起止时间、激励考核等。

据了解,在已立项的27个重大项目中,经过审核、论证、研究,最终确定了2012年第一批重大新产品开发项目10项,重大技术提升质量和技术降低成本的攻关项目6 项。截止目前,在已经立项的新产品项目中,按项目重要节点计划,均完成了图纸、工装夹具设计等重要节点,项目按进度完成率达到89%以上。

重大项目先过“产业关”

在本次重大项目立项过程中,评委会坚持以“重大项目立项与公司经营目标充分结合”为主旨,努力生产社会需要的产品,生产能够促进产业升级的产品。

在全面提升汽车零部件机械电控化及新能源汽车零部件研发水平的基础上,着力提升系统化设计和模块化供货能力,集中优势资源,开展实施机械产品电控化升级,通过技术升级提高生产效率降低生产成本,带动市场提档升级。

技术中心在项目立项的同时,对于项目的管控同时跟上。一方面,不断加强完善激励考核长效机制,明确项目责任人和考核目标,对做得好的做得优秀的进行正激励,对于没有完成目标的有差距的进行负激励。另一方面,不断强化提升监控管理机制,项目负责人及时就重大项目的研发进度、难点等进行跟踪落实。

展望未来更需务实

总线技术、线控技术、电控技术等全面电子化控制方向是未来汽车产业的重要发展目标之一。一方面,技术中心要建立前瞻意识,在节能、环保、安全性能提升、轻量化技术、新能源技术等领域的全面拓展进行战略部署。通过技术数据库的建设,积累开发经验、缩短开发周期,加大设计分析软件、仿真及试验设备投入,更好地把重大新产品技术提质量、技术降成本落实到实处。另一方面,面对当前经济形势,也要更加务实。对已开发出的前沿性系统产品进行完善和推广,加快汽车底盘一体化,控制系统化、主动安全等前沿技术的开发和推进,建立评审机制,推动新工艺、新材料在重大项目中的开发应用,为实现万安科技汽车零部件产业的可持续发展做出努力和积极贡献。

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